K-bizLab│からすまビジネスラボ

中小企業こそ、独自のやり方で魅力的な会社づくりをしてほしい

自らビジネスを創造し、社員がワクワクしながら働ける場へと会社を変容させる。
その結果として、人が集まり、売上が上がる。
ビジネスを成長させることで、関わる人たちの表情がいきいきと輝き出す。
そんなチャレンジをサポートさせていただきたいと思っています。

ビジネスの創造や業務の変革を進めていく際には、社内・社外に共有できる事業計画が重要です。数値目標だけでなく、何を実現したいのか、どのような価値を提供したいのかを整理しながら具体的な事業の目標やアクションプランを作っていきます。

業績向上、人材育成、新規事業、経営計画、生産性向上、事業承継……経営者が抱える様々な問題についてご相談を承ります。フレームワークに沿って経営上の課題を見える化していくことで、具体的な改善策が見えてきます。

事業を進めていくには、PDCAサイクルを実践することが大切です。計画を実行し、評価・検証し、改善する。例えば、IT導入に向けた要件定義、働き方に関する制度導入などの具体的な施策に対して、成果が本来の目的につながるものになっていることを確認しながら、PDCAの各プロセスを進めていきます。

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